Український Проєктний Офіс.

Project Management Office

Стати системним гравцем. Залучати кошти в бізнес. Збільшити вартість бренду.

Регулярні інвестиції
в Ваш бізнес.

Створено для розвитку підприємництва

Український Проєктний Офіс PMO створено завдяки Дія.Бізнес Рівне, компанії CEASC та CITY PROFIT, для підтримки малого та середнього Українського бізнесу під час та після війни. Основна мета проєкту: про-активна співпраця проєктного офісу та бізнесу для регулярного залучення інвестицій в Українські стартапи та існуючі бізнеси, стратегічний та сталий розвиток підприємництва, посилення конкурентоспроможності Українських брендів.

Запитання та відповіді

Рентабельність визначається як відсоток різниці між вкладеними грошима і отриманими.

Коли компанія регулярно залучає кошти в бізнес, а вартість залучення (послуги проєктного офісу) лишаються незмінними фіксованими витратами, рентабельність напряму залежить від кількості отриманих додаткових коштів / безповоротніх інвестицій / чистих прибутків.

Будь-яка компанія яка залучила більше ніж 1 млн. грн. в свій бізнес буде мати рентабельність в 100%+ бо витрати на проєктний офіс – вдвічі менші.

Ми орієнтуємося на такі трансформації в бізнесі, щоб самі власники вирішували які і звідки гроші залучати.

Якщо це безповоротні кошти від Фондів – повертати не потрібно, але є вимоги кожного конкретного фонду (директором підприємства повинна бути жінка, сплатити Y податків за Z років, розвивати конкретний регіон України, тощо).

Якщо в Вас інвестує держава – скоріш за все з вас будуть вимагати оформлення на роботу Х працівників.

Якщо ви залучаєте приватного інвестора, то умови звісно будуть індивідуальні (віддати якусь кількість акцій інвестору, повернути частину коштів на таких умовах, тощо).

Ні. Всі наші партнери проходять шлях від консультації (знайомство, оцінка поточного стану і можливостей підприємства, структури штатного розпису та продуктологія, рівень обізнаності, інше) та стратегічної сесії (розробка стратегічних, тактичних, операційних цілей та планів), до річного супроводу (згідно стратегічної сесії).

На першій консультації з Вашої сторони повинен бути присутній власник (або власники, але не більше двох) та CEO (той, хто фактично відповідає за розвиток компанії і працює в штаті з окладом та, можливо, бонусами за ефективність). 

Вам потрібно підготувати (мати перед собою) основні дані про компанію (історія, бачення розвитку, фактичні результати за цей та попередній рік, штатних розпис, асортимент, кількість постійних клієнтів, загальні суми продажів).

Всі комунікації конфіденційні – ваш юрист може скласти додатковий договір конфіденційності, якщо це потрібно.

PM Book by pmo in ua

Чеклисти для самодіагностики:

  • Аналіз Бізнесових Процесів Впровадження Проєктного Менеджменту
  • Команда – Структура, звітність, особисті та командні KPI
  • Стратегія компанії, тактичний план, операційні плани – оцінка якості та ефективності
  • Підготовка Грантової заявки, Бізнес-плану та PitchDeck для отримання інвестицій або фінансування міжнародних донорів

Замовлення Консультації:

Будемо раді говорити про ваш проєкт. Заповніть форму і ми максимально оперативно домовимось про час зустрічі.

Безкоштовний пакунок від Українського Проєктного офісу PMO

На вказані вами дані прийде доступ до папки з усіма актуальними документами (оновлюється періодично).